Programa Familia Empresaria:

Institucionalización, Unidad y Legado.

  • Diseña un plan claro de sucesión y continuidad generacional
  • Profesionaliza tu empresa sin perder su esencia familiar
  • Fortalece la relación entre socios, hermanos o generaciones con reglas claras
  • Aprende a tomar decisiones difíciles sin poner en riesgo la armonía familiar
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Inicio del Programa

Febrero, 2026

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Sede

IPADE Guadalajara

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Formato

Presencial

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Duración

3 meses

“Padre bodeguero, hijo millonario, nieto pordiosero.”
Evita que esa estadística se repita en tu historia.

¿Por qué elegir el Programa?

Porque no se trata solo de hablar los temas importantes en la familia empresaria, sino de saber cómo abordarlos. Este programa te ayudará a estructurar esas conversaciones y convertirlas en decisiones clave.

Aquí se construye el cómo: con metodología académica robusta, simuladores, casos y herramientas aplicables.

  • 50% de las empresas familiares mexicanas corre un riesgo serio de desaparecer por conflictos internos o falta de institucionalización (CIFEM-IPADE 2024)
  • Solo el 9% de las empresas familiares mexicanas llega a la tercera generación, cuando el promedio internacional es del 11%
  • 66% de las empresas no ha establecido órganos de gobierno formalizados

Diseñado por IPADE con base en el estudio más completo sobre empresas familiares en México, para ayudarte a fortalecer tu organización desde adentro.

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¿Qué te llevarás del Programa?

  • Diagnóstico y herramientas para alinear empresa, familia y patrimonio
  • Claridad en procesos de sucesión, gobierno corporativo y reglas familiares
  • Estrategias concretas para prevenir conflictos antes de que afecten la operación o las relaciones
  •  Un mapa de ruta para avanzar con armonía en las relaciones entre empresa, familia y patrimonio 

Encuentros cara a cara con tu realidad y la de tu familia.

Ejes temáticos del programa

 En el Programa Familia Empresaria trabajaremos, en tres dimensiones clave:

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Empresa

Diagnóstico, estructura, gobierno corporativo y plan de sucesión.

Fortalece el negocio para que funcione con o sin ti, con procesos claros y sostenibles.

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Familia

Roles claros, armonía, comunicación y acuerdos que fortalecen los lazos y previenen conflictos.

Una familia fuerte construye una empresa más fuerte

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Patrimonio

Visión estratégica del legado y reglas claras que perduren en el tiempo.

Protege y administra el patrimonio familiar de forma planificada.

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Entorno

Adaptación a los cambios económicos, tecnológicos y sociales que afectan a tu empresa.
Desarrolla la capacidad de anticipar y responder a retos externos. 

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Gobernanza

Implementación de órganos de gobierno efectivos y transparentes.
Establece mecanismos que garanticen la toma de decisiones profesional y consensuada.

Prepárate con un modelo integral para profesionalizar tu empresa

40 sesiones prácticas para entender y enfrentar los retos de la empresa familiar con estrategia, orden y visión de futuro.

  • La familia empresaria
  • El patrimonio familiar
  • La gestión empresarial
  • Entorno y gobernanza

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No improvises con lo más valioso que tienes: tu legado.

Descarga el folleto y conoce: contenido, objetivos, perfil de participante y más

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Horario y fechas

Tarde del primer día de 13:30 a 19:30 h

Mañana siguiente de 8:00 a 14:00 h

8 y 9 de septiembre

22 y 23 de septiembre

6 y 7 de octubre

20 y 21 de octubre

3 y 4 de noviembre

18 y 19 de noviembre

1 y 2 de noviembre

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Qué sucederá después del Programa Programa Familia Empresaria: Institucionalización, Unidad y Legado.

1

Podrás implementar un plan de sucesión claro, que dé certidumbre a todos los involucrados.

2

Tendrás un modelo de gobernanza familiar estructurado, alineado a la realidad y necesidades de tu empresa.

3

Definirás roles, procesos y reglas de participación, reduciendo la ambigüedad que genera fricciones.

4

Contarás con herramientas para mejorar la comunicación entre generaciones y fortalecer el compromiso compartido.

Comparte experiencias con otras familias que enfrentan los mismos retos que la tuya

Este programa está hecho para:

  • Empresarios que fundaron la empresa con hermanos o socios y están pensando en institucionalizarla.
  • Familias empresarias que quieren preparar a sus hijos aunque aún no se integren a la empresa.
  • Líderes que buscan profesionalizar la empresa sin perder los valores que la originaron.
  • Directores que ya participaron en el Coloquio y desean una experiencia académica complementaria.
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